Kulturunternehmer
Ideen in Bewegung bringen. Mit Perspektive und klarer Richtung.
Kulturprojekte beginnen selten mit einem fertigen Plan. Meist steht am Anfang eine Idee, eine offene Frage, eine Herausforderung – oder der Wunsch, Bestehendes neu zu denken.
Als Kulturunternehmer begleite ich Institutionen und Organisationen in genau diesen Momenten. Gemeinsam entwickeln wir Projekte, Programme und Formate, schärfen Inhalte und Positionierungen und schaffen die Voraussetzungen, damit aus einer Idee ein überzeugendes und umsetzbares Vorhaben wird.
Meine Arbeit verbindet künstlerisches Denken, strategische Entwicklung und ein feines Gespür für die komplexen Realitäten des Kulturbereichs.
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Vom Gedanken zum tragfähigen Konzept
Nicht jede Herausforderung braucht eine völlig neue Idee. Oft reicht ein anderer Blick auf das Bestehende – oder die Fähigkeit, aus vielen Möglichkeiten eine klare, überzeugende Richtung zu formen.
Ich begleite Kulturinstitutionen und Organisationen bei strategischen und inhaltlichen Fragen. Gemeinsam entwickeln wir Konzepte, Programme und neue Formate, schärfen bestehende Angebote und machen sichtbar, was sie unverwechselbar macht.
Dabei stehen drei Fragen im Mittelpunkt: Was soll ein Projekt bewirken? Wen soll es erreichen? Und was gibt ihm eine eigene, relevante Stimme?
Typische Aufgaben: Strategische Beratung und Sparring · Konzept- und Programmentwicklung · Entwicklung neuer Kultur- und Vermittlungsformate · Positionierung und Weiterentwicklung bestehender Projekte
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Aus einzelnen Elementen ein Ganzes entwickeln
Ein überzeugendes Kulturprojekt ist mehr als die Summe guter Einzelideen. Erst wenn Inhalte, Menschen, Orte, Dramaturgie und Vermittlung zusammenspielen, entsteht ein Format mit eigener Spannung und Wirkung.
Ich entwickle und kuratiere Kultur- und Konzertprojekte, entwerfe inhaltliche Linien und Dramaturgien und verbinde unterschiedliche Kunstsparten, Perspektiven und Formen der Vermittlung zu einem stimmigen Ganzen.
Besonders interessiert mich das Spartenübergreifende: wenn Musik auf bildende Kunst trifft, Sprache und Literatur neue Räume eröffnen oder Geschichte, Natur und gesellschaftliche Fragen zu künstlerischen Erfahrungen werden.
Typische Aufgaben: Projektentwicklung · Kuration · Dramaturgische Konzeption · Programmgestaltung · Spartenübergreifende Kultur- und Konzertformate
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Komplexität strukturieren
Je mehr Menschen, Institutionen und Interessen an einem Projekt beteiligt sind, desto wichtiger werden klare Rollen, verlässliche Schnittstellen und ein gemeinsamer Blick auf das Ziel.
Ich leite komplexe Kulturprojekte und bringe unterschiedliche Kompetenzen, Perspektiven und Interessen zusammen. Projektleitung verstehe ich dabei nicht als reine Administration, sondern als inhaltliche und strukturelle Führungsaufgabe: Zusammenhänge erkennen, Entscheidungen vorbereiten, Orientierung geben und den Prozess so gestalten, dass alle Beteiligten wirksam zusammenarbeiten können.
So bleibt auch in anspruchsvollen Konstellationen sichtbar, worauf es ankommt – und aus vielen einzelnen Beiträgen wird ein gemeinsames, tragfähiges Projekt.
Typische Aufgaben: Projekt- und Gesamtleitung · Steuerung komplexer Projekte · Schnittstellenmanagement · Koordination interdisziplinärer Teams und externer Partner
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Die richtigen Menschen zusammenbringen
Gute Kulturprojekte entstehen dort, wo Menschen, Ideen und Kompetenzen aufeinandertreffen – und daraus ein gemeinsames Vorhaben wird.
Ich baue Partnerschaften auf, aktiviere mein Netzwerk und bringe Institutionen, Kulturschaffende, Fachpersonen und weitere Akteure zusammen. Entscheidend sind dabei nicht möglichst viele Kontakte, sondern die passenden Verbindungen: Wer ergänzt ein Projekt fachlich, künstlerisch und menschlich? Und was kann daraus entstehen?
Kommunikation ist für mich Teil der Projektentwicklung. Ich konzipiere und verfasse Texte, entwickle Inhalte redaktionell weiter und übersetze komplexe Themen in eine Sprache, die präzise ist, Interesse weckt und die jeweiligen Adressat:innen erreicht.
Typische Aufgaben: Netzwerk- und Stakeholdermanagement · Aufbau von Partnerschaften · Konzeption & Redaktion · Kulturkommunikation · Moderation & Vermittlung · Fundraising und Kultursponsoring
Wie ich arbeite
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Ich arbeite als selbständiger Kulturunternehmer im Mandatsverhältnis: punktuell als Sparringspartner und Berater oder über längere Zeit in der konzeptionellen und strategischen Verantwortung für ein Projekt.
Oft beginne ich dort, wo noch nicht alles definiert ist. Ich höre zu, stelle die entscheidenden Fragen, ordne unterschiedliche Perspektiven und entwickle daraus eine klare Linie. Kreative Offenheit verbinde ich dabei mit strukturiertem Denken und einer präzisen Arbeitsweise – damit Ideen nicht nur inspirieren, sondern auch umsetzbar werden.
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Meine Arbeit gründet auf langjähriger Erfahrung als Projektleiter und Kurator, Berater, Geschäftsführer und Präsident kultureller Organisationen – ebenso wie auf meiner Tätigkeit als professioneller Musiker. Dadurch betrachte ich Kulturprojekte zugleich aus künstlerischer, organisatorischer und strategischer Perspektive.
Heute arbeite ich unter anderem in Mandaten für das Kloster Einsiedeln / art ufnau, den Verein «Hallo Kultur!» und das Vögele Kultur Zentrum.
Unterschiedliche Stimmen müssen nicht gleich sein, um gemeinsam etwas Überzeugendes entstehen zu lassen. Diese Erfahrung aus der Musik prägt auch meine Arbeit als Kulturunternehmer.
Sie möchten ein Projekt entwickeln, ein bestehendes Format weiterdenken oder wünschen sich eine externe Perspektive auf eine konkrete Fragestellung?